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奥特莱斯自2002年传入中国后，其发展前景得到业界的广泛认可和重视，已成为国内商业零售领域的新生业态。奥特莱斯让国际、国内消费品以“折”出招，PK平民价格，满足消费者对品牌消费品需求的产业模式，较成功地解决了企业库存这一令人头疼的问题，成了“品牌的第二渠道”。
因此，奥特莱斯模式牵动全国乃至全球名牌消费品，也就促成中国国际贸易促进委员会宁波分会、中国服装协会、中国流行色协会等17家机构联合组成展会联盟，使全新的零售业态“奥特莱斯”将于今年5月23日-26日在宁波举办其在中国的首届春季展会。既追求品牌消费又对价格敏感奥特莱斯迎合中等收入群体消费心理
据统计，国内目前以奥特莱斯为旗号的商家已有近200家，近期更是掀起一波加速发展的浪潮。2007年11月28日，郑州亚星奥特莱斯购物广场正式开业；12月15日，近8万平方米的北京燕莎奥特莱斯二期扩建项目C座正式开张；2008年4月，天津美美精品奥特莱斯将正式开张；6月，中国最大的奥特莱斯升级版——上海服装城也将开张迎客；7月，北京活力东方奥特莱斯也将面世；而欧洲知名折扣零售连锁集团FOXTOWN(狐狸镇)年内将在中国至少开5家新店……在北京、上海、宁波、苏州、成都、长沙等地都弥漫着奥特莱斯的硝烟，正以迅雷不及掩耳之势发展着。
近几年，在全国各地逐渐兴起的奥特莱斯似乎正在消费的层面上带给人们思考。越来越精明的中等收入消费者不再停留在“中等品质、中等价格”的商品面前，他们更愿意到低价折扣店购买生活用品，用省下来的钱购买奢侈品。强大的趋优与趋低消费潮流并行不悖。
上海购物中心协会研发中心主任俞稚玉认为，从国外进入奥特莱斯的消费者结构来看，主要是中产阶层，这个阶层的消费者往往富有攀比心理，向往更高的生活方式和生活质量，但是又未摆脱对价格敏感的消费习惯。
“奥特莱斯最能迎合这种消费心理。中国的中产阶层尚不成熟，从比例上讲大大低于西方发达国家，但是从绝对数量上来讲绝对是内需的一支不可小觑的力量。”俞稚玉说。
也正是由于中国消费者对品牌的热情追求，业内人士断言，奥特莱斯将是中国具有生命力的零售业态，中国需要更多的奥特莱斯。既能消化库存又无损品牌形象
企业倾心奥特莱斯模式
去年底，杉杉集团董事长郑永刚提出用奥特莱斯来整合行业资源的思路，引起业内众人的关注。因为，这涉及到当前业内库存、渠道等一系列关键问题。
服装服饰企业都有大量的库存换季产品这在业内已不是秘密，尤其是最近两年，随着外贸政策变化以及国际市场的贸易壁垒，受影响的产品积压数量越来越多。目前，中国生产企业约有1万亿元左右的品牌库存和OEM加工企业的库存期待流入销售渠道。
许多企业都各展其招，但仍无法从根本上解决问题。一方面，企业既要考虑快速地迎合市场需求，又要保证企业的赢利性，尽可能减少断款；另一方面，又苦恼于对积压商品公开处理会影响品牌形象。
从奥特莱斯诞生之日起，就为企业解决库存、换季等产品拓展了一条新渠道。
中国是服装服饰的制造大国，国际品牌在中国几乎都有生产，国外奥特莱斯销售的产品也大量为“中国制造”，中国已经成为全球奥特莱斯产品的主要产地国。
在当前形势下举办奥特莱斯展，让企业完全可以通过正规渠道寻找到他们的加盟商与经销商,节约了为寻找卖家而花费的大量时间和费用。这也成为“奥特莱斯”这一创新展会题材一经出现便受到企业热捧的原因。
展会模式创新与产业资源整合
奥特莱斯首次成为展会题材，让人们有所猜测和期待。尤其是在当前各个地方展会已经过剩的情况下，这次展会将有着怎样的价值？
2008中国服装服饰奥特莱斯博览会是迄今为止在中国地区举行的规模最大、最隆重的为全球奥特莱斯经营商提供全面供货体系及招商展示平台的产业链展会。展会将联合国内沿海地区及服装产业发达省份的协会、商会以及国内外著名奥特莱斯运营商，为国内外品牌服装服饰生产企业及外贸生产企业、代理商、经销商、加盟商提供外贸退单、换季、过时、断码、特规、库压产品创造新的产业渠道。
据承办方宁波国际展览有限公司总经理徐晓东介绍，本次展会其实也是一个产业结盟的过程，意在提供全国各地服装协会、商业地产巨头、服装企业整合资源的契机，其意义在于互补、共享、促进。宁波服装协会副会长张晓峰说，“打破以前的区域、行业割裂，运用新的方式联合。展会既尊重主体，又要形成合力。”
陕西服装协会副会长陈会安很看好这种方式，他说：“目前很多地方展会，政府投很多钱，做形象工程。但企业不买账，因为，并不能为企业解决实质问题。企业的呼声迫使我们借用这个模式来解决问题。国内不同区域消费结构和习惯不同，奥特莱斯正好弥补这种梯度转移。”
奥特莱斯展会的出现，预示着中国的奥特莱斯模式即将以整合行业资源的方式，呈现出不同以往的面貌。
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