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一、集成知识，链合创新方面
1、三国四方战略联盟
2006年4月28日，福田汽车在北京人民大会堂和中国潍柴动力、德国的BOSCH公司、奥地利德AVL公司签署了战略联盟协议。战略联盟的签署，是福田汽车和联盟企业之间战略导向、价值互补、集成知识、链合创新，提升国际竞争力的重大举措，也是落实科学发展观，发挥企业创新主体作用的具体行动。
战略联盟签署后，四方将定期探讨国内重型卡车市场动态，确定各自市场发展战略，共同开发设计领先国际的汽车动力产品。福田汽车与潍柴动力之间，将在北京合作设立基于整车需要的动力系统技术研发中心，同时整合各自在全球的研发机构，整合双方服务网络，同时在市场推广、品牌传播以及联合采购等方面进行合作，有效降低成本，确立更强的核心竞争力。福田与潍柴双方共同注册并拥有核心动力品牌“潍柴欧V动力”。
2、百家法人造福田
1996年8月28日，福田汽车在北京注册成立，“百家法人造福田”的故事在中国汽车工业界被传为佳话。“百家法人造福田”是福田汽车“集成知识，链合创新”的典型。汽车产业链上下游100家企业，以产品和产权为纽带，将供应商、经销商紧密联系在一起，形成了战略联盟关系。在福田汽车100家法人构成中，有55家主机配套厂，45家经销企业，遍布全国13个省、市、自治区。
3、建立供应链同步开发联合体
2005年5月14日，福田汽车“供应链同步开发联合体”首次会议在福田汽车胜利召开。会议宣布了联合体首批40家成员单位名单，这些成员涉及内外饰、灯具、车桥等多个零部件领域，其中包括上海延锋伟世通汽车饰件系统有限公司等知名零部件供应商。同步开发联合体是由福田汽车工程研究院与福田汽车零部件采购体系内部分供应商共同组成的合作联盟组织，主要开展汽车零部件及相关领域的设计与开发合作、技术交流与革新、技术管理创新等工作。同步开发联合体的建立提高了设计水平，降低了设计成本，缩短开发周期，加快新产品尤其是战略产品的开发速度，提高产品的核心竞争力。目前福田汽车研究院和供应商的同步开发合作项目共有190个左右，取得各项专利140多件。
4、福田汽车与经销商链合开拓市场
福田汽车在与经销商的合作中坚持“经销商第一”的理念，即使在车市淡季也不压缩他们的利润空间。为进一步加强与经销商的沟通，建立长期战略合作伙伴关系，同时加强对经销商的管理，帮助弱势经销商作大作强，营销公司奥铃分公司针对弱势经销商实施战役式直销策略，由福田奥铃分公司选派业务人员担任经销商的品牌经理，负责奥铃业务在该区域的销售管理和市场推广工作。2006年3月份，公司已经在吉林、陕西、海南和福建区域设立4个战役式直销点，3月份累计销售53台，取得较好的提升效果。
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