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央企垄断式整合之路
中铝、五矿两个行业大鳄，在关铝收购战中不期而遇，这已经引起业界人士的高度关注。
东方高圣首席分析师冀书鹏认为，两大巨头之所以都想收购关铝，主要是他们都有一个共同目的，即尽可能确立在行业内的垄断地位。
早在2004年、2005年中铝就分别拿出100多亿人民币开始横扫上下游，并成功并购了包头铝业、兰州铝业、焦作万方等众多氧化铝、电解铝企业，控制了国内超过七成的氧化铝资源，及十几家大型电解铝企业，在业内确立了绝对垄断优势。
与此同时，五矿也正在进行由贸易型公司向资源型公司转型的宏大计划。
为了配合转型，五矿于2001年12月注资6.16亿元人民币，成立了五矿有色公司。目前，五矿有色已有控股投资企业和办事处13家，参股企业6家。投资涉及铜、铝、钨、锑、锡、稀土、钽铌等金属。去年五矿又宣布未来五年将在湖南投资100亿发展有色金属。经过几年来的运作，五矿已初步完成了向完全市场化经营和以稀缺有色金属矿产资源为整合对象的资源供应商过渡的布局。
关铝虽然是一个电解铝公司，但从产业链条上，对于上述两大巨头来说，收购它，将有助于其氧化铝业务的进一步发展壮大。
不过对于关铝来说，五矿和中铝，就像手心和手背，选择谁都将很难。业内认为，五矿和中铝开出的收购条件将成为关铝选择的重要依据。
“不过中铝有可能退出这场收购。”北京安泰科咨询公司一位分析师认为，中铝的电解铝收购2006年已经基本告一段落。另一位业内人士则称，中铝垄断模式目前正在受到严重冲击，这也使其在进一步并购时不得不多一分考虑。
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