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“做品牌难，做名牌更难……”在国内某著名家电企业做公关媒介总监的一位朋友，曾向笔者抱怨，在如今这种躁动的市场大背景下，做品牌是如何的艰辛。我没有去和朋友死抠品牌与名牌以及名牌与强势品牌的概念区别，因为朋友所在企业的成就有目共睹，而许多人也为此确实付出了汗水和努力，朋友有苦劳也有功劳。但做品牌真的就这么困难吗，一想到古人“治大国如烹小鲜”的豪气，于是觉得做品牌也没有这么的悬忽，品牌如人，做品牌如做人，但转念一想，身边又有许多人，在抱怨现如今做人是如何的不易，心想，看来这品牌还真是个难侍候的主儿。
品牌也有“圈子”
“物以类聚，人以群分”，人一生下来就生活在各种圈子内，这个圈子，由自己或者由别人人为划定，这虽然不是完完全全的以什么为圆心，以多长为半径的圆圈，但我们的周围确实有这样的人际圈子，当然每个人生活的圈子个数和大小都不相同，有些人生活的圈子大，有些人生活的圈子小；有些人生活的圈子多，而有些人生活的圈子小，而对于圈子，有的时候又正像围城一般，城外的人想进去，城里的人想出来……
品牌就和人一样，无论其强弱态势如何，都会有属于自己的圈子，当然，这个圈子就是品牌的目标顾客群。品牌圈子的大小主要取决于品牌面向的目标消费群，一般而言，大众品牌的圈子大，而高档奢侈品牌的圈子小，比如茅台酒的目标消费群小，它圈子也就小，而二锅头面向的目标消费群大，因而它的圈子也就大。
圈子无论大小，都是企业安身立命的本钱，但圈子的不同也就决定了品牌的不同身价，因而圈子成为品牌与众不同的名片。而不同的品牌的圈子也会因目标消费群的相似，而有所重叠，奔驰、宝马、凯迪拉克是的圈子就比较明显的交织在一起；而大众、丰田、本田的圈子也有较明显的交集，而奇瑞、吉利等经济型轿车也会在圈子的另一极产生交集。
正因为圈子的这种重叠性，各品牌都会亮出自家的杀手锏，加大对圈子交集的争夺，因而品牌圈子会因品牌位势的变化而变化，某些品牌的圈子会变小，与之相对，某些品牌的圈子则会变大。在市场的角力过程中，有的品牌可能会选择在原有圈子中厮守，有的品牌可能不会在既有圈子中“安分守己”，它们会在巩固既有圈子的基础上，加大对相近圈子的争夺，而有的品牌则可能会选择跳出原有圈子，钻入新的圈子中去挑金。
圈子属于品牌，又属于消费者，消费者是品牌的拥有者，正是因为圈子作为品牌名片意义的存在，圈子赋予了品牌情感和象征意义。圈子中的有些人要靠加入圈子，从而挪用品牌的形象，而有些人则希望在圈子中的厮守，从而维护其形象，更有人希望用圈子来标榜身价，这样一来，品牌圈子的意义也就显得非同寻常。
圈子大比小好吗？
“多比少好，大比小好”，在许多人看来，这是颠扑不破的真理，按照它们的逻辑，要经营好人生，就要不断编织关系网络，不断拓展圈子，让圈子越来越大，人脉即财脉，只有这样才能获得更多的资源。而事实未必如其所愿，笔者读大学时，就认识有这样的“交际花”，全学院500个人，有300人他都混了个脸熟，见人也都打招呼，但是，这位“交际花”在各类选举中从来都只是配角，什么三好生、优秀生都轮不到他，而他本人也是郁郁不得志。
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